医学是一件西服，儿科是西服上的纽扣。没有纽扣的西服，既不美观，也不实用。儿科医生理应成为一个有尊严的职业

近日，广州、上海先后有大医院儿科实行急诊停诊或夜间停诊，南京也有大医院儿科停诊。停诊的原因无一例外都是医生人手不够，调配不开。

基层儿科医生不足，已是普遍现象。如今，大医院儿科也难以为继，更是令人揪心。儿童医院一般只在城市里有，即便如此，大城市的儿童医院也非常少，比如北京只有两所公立儿童医院。相对于旺盛的需求，这显然是捉襟见肘。照此发展下去，将来谁给我们的孩子看病？这不是杞人忧天。2012年，我国儿科执业（助理）医师只占总数的3.9%，约为10.2万名，平均一名医师要服务2190名0—14岁儿童。相比发达国家1名儿科医生服务1000名儿童的标准，中国儿科医生缺口之大，让人惊讶。

儿科医生短缺，一个重要原因是压力大、风险高、收入低。现在的孩子大多是独生子女，家长视为掌上明珠。孩子稍有头疼脑热，家长就往医院送，导致医院人满为 患。医护人员一旦有点闪失或怠慢，家长就会表示不满甚至大打出手，使儿科医生压力巨大。同时，有研究表明，儿童用药量一般仅为成人的1/4。用药少、检查 少、手术少，在公立医院以药补医的机制下，儿科医生的收入自然比同行少很多。儿科医生因为技术手段少、开展研究不易等特点，在行业内不被重视，被称为“小 儿科”医生。1999年起，教育部门调整了儿科专业，不再有专门的儿科专业，更让人对儿科医生这个职业“低看”一眼。

随着全面两孩政策的推开，未来几年内，每年将新增约300万名儿童。每个孩子都是父母的心头肉，儿科医生资源的配备，关乎两孩新政实施和经济社会发展。面 对资源缺乏的困境，有关部门应该从供求方面找原因。例如，增加儿科医生培养渠道，改变对儿科单一经济效益评价标准，提高儿科医生的收入水平，鼓励社会参与 儿科医院建设，无疑都是缓解儿科医生短缺的有效途径。

公众也应改变对儿科医生的偏见。时下，人们更加看重有技术含量的医生，如做心脏手术、开颅手术的。实际上，儿科医生的技术含量并不低，没有丰富的临床知识 和经验，是不可能当好儿科医生的。小儿科患者基本不能完整表述病情，儿科因此被称为“哑科”。按照国际上的统计，即便是发达国家，医学临床的确诊率也仅为 70%左右，即有30%左右的误诊率。在如此苛刻的要求下，儿科医生需要有更高的临床技能，理应得到更多的尊重。

有人打了个比喻：医学是一件西服，儿科是西服上的纽扣。没有纽扣的西服，既不美观，也不实用。这个比喻形象地说明了儿科的重要性。儿童是国家的未来、民族的希望，政府应加大对儿科的投入，提高儿科医生的经济地位和社会地位，让儿科医生成为一个有尊严的职业。