“互联网+”热风劲吹，传统医疗行业也站在了风口上。乌镇的国际互联网医疗大会已经结束，在这场以互联网医疗为主题的大会上，互联网医疗人士基本是叨陪末座，洗耳恭听。台上端坐的大都是各地顶尖医院的院长级人士和卫生部门主政者，这些医疗权力核心圈的人才对互联网医疗怎么看呢？

中国医学科学院北京协和医学院整形外科医院的院长祁佐良直言，“分级诊疗是医改当中非常重要的一个步骤，就是要解决大医院当中人满为患的问题，但是作为院长说，很难下这个决心。”祁佐良表示，这种分流的影响对大医院而言是非常致命的。尤其现在配套措施当中，取消药品耗材的加成，改变医保支付方式将分级诊疗变成半强制性的措施等，都会对大型公立医院的正常运行都会带来很多的困难。祁佐良认为，互联网医疗的种种措施，“都是在有步骤地使大型公立医院面临这样必然到来的医疗体制改革，我们再去找到一个解决问题的办法。”

上海儿童医院院长于广军表示了对互联网技术的拜服。他认为，互联网最大的魅力是实现医患之间的相对精准的对接。这比分级诊疗更有魅力。互联网让分级诊疗在大的政策背景下面更加便利。

第三军医大学附属新桥医院院长任家顺认为，目前互联网医疗的线上模式只是解决的了一些简单的分流，线上的互联网医院、线下的医院、怎么把医院、把医生、把病人，把支付制度结合起来这些深入制度梳理还没有吃透。是面上的简单问题，面下实实在在的点上的问题还没有普遍解决。

独角兽工作室创始人、移动医疗分析师刘谦就表示，分级诊疗尚未完全解决上下级医院之间的利益关系，互联网医院能实现的医疗服务仅局限在复诊和慢病管理领域，且具有医保壁垒、药品配送压力和医院合作紧密度难题，药品导流能力有限，互联网医院在短期内很难实现商业价值。

乌镇互联网医院院长张群华说的一句话格外有深意：“三甲医院院长比较喜欢这句话，‘互联网医院要做一件事，对三甲医院做减法的同时也要做加法。’”

不过对于互联网医疗，不少与会的院长都强调了一个观点：互联网医疗不是互联网企业和医院两方的事情。从市场到政府，谁都不能缺位。后两者才是大戏的导演。至于这台戏里面谁是主角、谁是配角？健康报社总编辑周冰认为，某个阶段政府当主角，某个阶段市场当主要角色，这实际上经常会互换。政府没有办法完全主导，因为这个事情是要靠市场的力量。

相关数据显示，预计2017年中国互联网医疗市场整体规模将达到365.3亿元，移动医疗或突破200亿元，超越在线医疗市场规模，占比达到55%。

但随着卫生计生部门一系列新政的出台，以挂号资源为市场切入点甚至是拳头业务的移动医疗企业，面临冲击和转型抉择。挂号、加号不是移动医疗的出路，成为业界共识。

对于互联网医疗机构而言，不能一味“向上看”，而是要变革现有的医疗模式，远程在线诊疗，以大数据的运算、分析和学习为基础，建立全生命周期的健康档案和电子病历，不断运用互联网、云计算、大数据、智能医疗设备等先进技术，围绕患者、医生、医院、药企，搭建并形成互联网医疗服务产业链条的完整布局和生态体系建设，才是移动医疗的未来。

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